海南省平山医院 关于开展医院绩效考核分配改革方案服务项目的市场调研公告

发布时间: 2026年11月03日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
**** ****医院绩效考核分配改革方案服务项目的市场调研公告
****
****医院绩效考核分配改革方案服务项目的市场调研公告

为深入落实《****办公厅****医院高质量发展的意见》****医院薪酬制度改革相关政策要求,科学建立符合我院实际的绩效评价与分配管理体系,充分体现医务人员技术劳动价值,调动全院职工积极性,现面向社会公开开展本次绩效考核分配改革方案服务项目市场调研,广泛征集具备相关服务能力的机构信息,为后续项目采购立项、预算编制、采购需求优化提供合规依据。

本次调研仅为采购前期市场摸底,不属于正式招标采购公告,不构成任何采购要约、承诺及合同约束效力。

一、项目基本概况

1.项目名称:****绩效考核分配改革方案服务项目。

2.服务周期:6个月,完成全部7项约定成果交付,自合同约定的服务起始日起计算。

3.质保服务:自项目验收通过之日起提供1年免费远程质保服务,可按需提供方案微调、政策适配更新等配套支持。

4.服务覆盖范围:覆盖全院临床业务科室、医技辅助科室、行政后勤所有岗位,实现绩效体系全岗位适配。

二、约定服务成果明细

本次项目需完整交付以下全部成果的可编辑电子版+正式纸质版(装订成册):

1.医院绩效管理现状系统性调研报告:完成全院各科室绩效现状深度摸排,梳理现存痛点、数据基础、岗位差异,形成完整调研分析报告。

2.医院绩效管理改革相关系统性培训:面向院领导、中层干部、科室绩效管理员、一线职工分层开展政策解读、方案落地、操作执行全系列培训,配套完整培训课件。

3.医院绩效考核实施细则:明确全院通用考核维度、指标权重、数据采集规则、考核流程、结果应用标准,形成可直接落地执行的全院考核细则文件。

4.医院绩效薪酬分配方案:结合DRG/DIP医保支付改革、公立医院绩效考核指标要求,设计全院绩效薪酬总体分配规则。

5.医院科室绩效工资二次分配方案及考核实施细则:指导各临床、医技科室结合自身岗位特点,制定科室内部二次分配规则,配套对应的岗位考核实施细则,实现“院科两级分配”闭环管理。

6.医院绩效管理方案职代会方案:完成绩效方案职代会审议全流程配套材料,包含方案说明、答疑口径、审议议程等全套文件,保障方案合规通过职代会审议。

7.医院绩效管理配套制度与流程文件:梳理完善绩效数据上报、核算公示、申诉处理、动态调整等全流程配套制度,形成标准化管理文件体系。

三、参与调研机构资格要求

1.法人资质:依法在中华人民**国境内注册的独立法人,具备独立承担民事责任的能力,营业****医院管理咨询、绩效管理咨询相关业务。

2.行业业绩:近3年内承担****医院绩效方案设计同类项目,熟悉DRG/DIP支付改革、公立医院绩效考核相关政策要求,非医疗类咨询业绩不予认可。

3.团队配置:项目组核心成员不少于3人,其中项目负责人需具备医疗行****医院管理咨询资质,全程驻场推进项目,****医院实际情况。

4.信用要求:近三年经营状况良好,无重大违法违规经营记录,未被列入失信被执行人、政府采购严重违法失信名单,符合政府采购信用准入要求。

5.合规要求:本项目不接受联合体参与调研,严禁挂靠资质、转包、分包本次服务工作,需建立严格的项目信息保密管理制度,对医院内部运营数据严格保密。

四、需提交的调研资料清单

所有资料需加盖机构鲜章,按顺序整理为纸质文件+报价文件提交:

1.机构基础资质材料:有效期内的三证合一营业执照复印件、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书及授权代理人身份证复印件。

2.信用证明材料:“信用中国”“中国政府采购网”官方信用查询截图,及机构近三年无重大违法违规记录的书面承诺函。

3.同类业绩材料:近3年****医院绩效改革同类项目的合同关键页(首页、服务内容页、金额页、签章页)或中标通知书,同类项目案例不少于3个。

4.专项服务方案:针对本项目定制的全流程工作方案、项目团队配置、质量保障措施、培训计划、成果交付清单及后续质保服务承诺。

5.完整报价明细:以人民币为单位的全费用包干报价,包含人工费、差旅费、培训费、成果印刷费、税费等完成全部服务内容的所有相关费用,不得额外列支其他费用。

6.补充佐证材料:机构简介、核心服务优势、相关行业资质证书等可体现服务能力的补充材料。

五、调研资料递交要求

1.递交截止时间:本公告发布之日起7个工作日内,逾期递交的调研资料不予受理。

2.递交方式:采用纸质报送形式,将全部加盖公章的文件邮寄至指定地址,文件命名格式统一为【绩效改革服务市场调研】+机构全称。

3.联系方式:联系人:张先生,联系电话:0898-****9349,接收地址:**省**市三月三大道2号****综合楼4楼人事科。

六、其他说明

1.本次调研仅用于我院摸清行业市场行情、合理编制项目预算与采购需求,不与后续正式采购结果直接关联,不构成任何采购邀约、中标承诺及合同约定。

2.参与调研机构须保证提交的所有资料真实合法完整,严禁弄虚作假;所有项目相关内部信息须严格保密,严禁外泄或挪作其他用途。

3.本次调研产生的所有相关费用由参与机构自行承担,我院不承担任何补偿及赔偿责任。

4.我院将结合各机构的资质条件、行业同类业绩、专项服务方案、报价合理性、团队专业能力等维度综合评估,择优确定后续正式采购的候选**范围。

****

2026年11月2日

招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据