****墙面批墙及窗户安装施工
澄清公告
****墙面批墙及窗户安装施工项目招标澄清公告
一、 项目名称
****墙面批墙及窗户安装施工
二、 更正
8.1.3.3施工技术和商务部分评审:
技****委员会依据技术商务评审表的评审内容给投标人进行评审。评标委员会成员结合投标情况、审查有关证明材料等情况。
项目 | 类别 | 评分标准 |
技术(30分) | 对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案(1--15分) | 优秀15分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工关键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。 良好8分:对工程重点、难点认识比较深刻、表述比较全面准确,解决方案比较科学、系统、安全、经济,可操作性比较强,保障措施比较得力,对施工关键技术、工艺把握比较准确,应用到位,阐释比较清晰。 中等5分:对工程重点、难点认识基本深刻、表述基本全面准确,解决方案基本科学、系统、安全、经济,具有可操作性,保障措施基本正确,对施工关键技术、工艺把握基本准确,应用到位,阐释基本清晰。 差等2分:对工程重点、难点认识不深刻、表述不全面不准确,或解决方案不科学、不系统、不安全、不经济,或可操作性不强,或保障措施不具体,或对施工关键技术、工艺把握不准确、阐释不清。 |
施工进度计划和各阶段进度控制目标与保证措施及违约承诺(1--5分) | 优秀5分:施工进度计划编制合理、可行,关键线路清晰、准确、完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。 良好4分:施工进度计划编制比较合理、可行,关键线路比较清晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强,保证措施较可靠,承诺违约责任次大、经济赔偿次大。 中等3分:施工进度计划编制基本合理、可行,关键线路基本清晰、准确、完整,关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件,保证措施基本可靠,有违约责任承诺,有经济赔偿承诺。 差等1分:施工进度计划编制不合理、不可行,或关键线路不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件,或保证措施不可靠,或无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。 | |
安全文明施工保证措施及违约承诺(1--5分) | 优秀5分:根据实际情况制**全文明施工保证计划全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制保障措施得力,责任人具体,承诺安全文明施工标准最高,承诺违约责任最大、经济赔偿责任最大。 良好4分:根据实际情况制**全文明施工保证计划比较全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制保障措施比较得力,责任人比较具体,承诺安全文明施工标准高,承诺违约责任次大、经济赔偿责任次大。 中等3分:根据实际情况制**全文明施工保证计划计基本全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制保障措施基本制订,责任人基本到位,有安全文明施工标准承诺,有违约责任承诺、有经济赔偿责任承诺。 差等1分:根据实际情况制**全文明施工保证计划计不全面不周到、不完整,或关键地点、工序、环节控制保障措施未制订,或责任人基本未明确,或无安全文明施工标准承诺,或无违约责任承诺、或无经济赔偿责任承诺。 | |
对工程技术要求、施工管理合理化建议(1--5分) | 优秀5分:结合实际提出合理化建议科学、系统、完整、严谨,落实合理化建议措施具体、可操作性强,经济效益最大。 良好4分:结合实际提出的合理化建议比较科学、系统、完整、严谨,落实合理化建议措施比较具体、可操作性比较强,经济效益比较大。 中等3分:结合实际提出了合理化建议,有落实合理化建议的措施,有一定的操作性,有一定的经济效益。 差等1分:未提出合理化建议或提出的建议不合理,或没有落实合理化建议的措施。 | |
其他内容不变
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